LADA.KZ » публикация №42333
После ливней в Бейнеу дети купаются в глубоких лужах: жителей призвали не забывать о безопасности
После ливней в Бейнеу дети купаются в глубоких лужах: жителей призвали не забывать о безопасности
Тюленям отрезали головы? Ученые раскрыли жуткие детали мора на Каспии После публикации Ulysmedia.kz о десятках мертвых тюленей на побережье Актау и критики в адрес ученых со стороны представителей рыбной отрасли на ситуацию отреагировали в научном сообществе.…
⚡ Казахстан хочет попасть в число стран, которые с нуля создадут новую мировую площадку по искусственному интеллекту Пока большинство обсуждает, заменит ли ИИ людей, Казахстан решил зайти с другой стороны — стать одним из государств-учредителей новой международной организации по искусственному интеллекту. Правительство вынесло на общественное обсуждение проект соглашения о создании Всемирной организации сотрудничества по искусственному интеллекту (WAICO). Ее штаб-квартира разместится в Шанхае, а Казахстан планирует присоединиться к организации уже на этапе ее создания. 🌍 Инициативу запуска WAICO предложил Китай. Предполагается, что именно на этой площадке страны будут обсуждать развитие искусственного интеллекта, обмениваться технологиями и искать общие подходы к его безопасному использованию. ❗ Почему это действительно важно? 🔹 Казахстан не хочет быть просто наблюдателем. Страна рассчитывает войти в число учредителей, а значит — участвовать в работе новой организации с самого начала. 🔹 Мир только начинает выстраивать международные правила в сфере ИИ. Через несколько лет именно они могут влиять на доступ к технологиям, совместные исследования, инвестиции и цифровое сотрудничество между странами. 🔹 Искусственный интеллект уже перестал быть просто технологией. Сегодня это вопрос экономики, конкурентоспособности и даже геополитики. Не случайно крупнейшие державы вкладывают в ИИ сотни миллиардов долларов и создают собственные международные инициативы. 🤖 Осталось только дождаться, когда первое заседание проведет... сам искусственный интеллект. 💬 А как думаете вы: кто через 10 лет будет задавать правила для искусственного интеллекта — государства, технологические гиганты или уже сам ИИ?
👶🏻Астана күні елордада 24 сәби дүниеге келді Елорда әкімдігінің хабарлауынша, 6 шілде күні сағат 00:00-ден бастап Астанада 24 сәби өмірге келді. Оның 15-і – ұл, 9-ы – қыз. Қазіргі уақытта барлық ана мен нәрестенің жағдайы жақсы. Олар дәрігерлердің бақылауында болып, қажетті медициналық көмек алып жатыр.
Gemini про почему до сих пор в российском ПВО нет тысяч пикапов с пулементными установками Давайте посмотрим на это с точки зрения менеджмента, а не стратегии: почему 200 пикапов с пулеметными установками в области — это ночной кошмар для нынешнего генералитета? И почему он предпочтет бесполезный против дронов «Панцирь» или «С-300»? 1. Проблема «логистического ада» Одно дело — обслуживать 4 батареи «Панцирей» в одном парке, и совсем другое — поддерживать в боеспособном состоянии 200 машин, разбросанных по всей области. Запчасти: Машины ломаются, пулеметы требуют чистки и замены стволов, электроника горит. Боеприпасы: 200 пикапов «выгрызают» тонны патронов 12,7 мм в неделю. Логистика доставки коробок с патронами по 200 разным точкам — это работа, которую бюрократическая система «не умеет» делать быстро. Она привыкла грузить эшелонами на центральные склады. 2. Управление и «связность» Управлять 200 мобильными группами через «вертикаль» невозможно. Если каждая группа будет ждать приказа «открыть огонь» из штаба, дроны пролетят мимо них, пока штаб обсуждает целесообразность. Автономия: Чтобы это работало, нужно дать командирам групп полную свободу («увидел — сбил»). Страх: Генералы боятся давать свободу. Они боятся «дружественного огня», боятся, что кто-то прострелит не ту вышку, боятся, что 200 групп начнут «самовольничать». 3. Где взять 200 пикапов и 800 пулеметов? Пикапы: В масштабах армии — это капля в море, но для бюрократии — это закупка, тендер, отчетность. Проще списать старый танк, чем закупить 200 гражданских пикапов, потому что «пикап — это не боевая единица» (по уставу). Пулеметы: «Корды» или «Утесы» на складах есть, но они «законсервированы». Чтобы их достать, нужно пройти семь кругов бумажного ада. Почему для них 1 «Панцирь» лучше 200 пикапов? С точки зрения отчетности: 1 «Панцирь»: Это один объект на балансе. Один офицер несет ответственность. Его легко проверить комиссии. Его легко «показать» в отчете как «современное средство». 200 пикапов: Это 200 «единиц техники» в полях. Это потерянные аккумуляторы, сгоревшее сцепление, потерянные пулеметы, воровство топлива, жалобы прокурорам. Системе проще допустить уничтожение НПЗ, чем допустить такой хаос в отчетности. «Лень» как структурный фактор То, что вы называете «ленью», — это защитная реакция бюрократии на сложность. Управление 200 мобильными группами требует совершенно иного уровня штабной культуры — децентрализованной, быстрой, сетецентрической. Это как перейти от управления конным полком к управлению облачной сетью серверов. Они не умеют, не хотят и боятся этого. Парадокс: «Проще сгореть по правилам» В итоге, для российского руководства текущей ситуации проще продолжать строить огромные ракетные системы (которые они умеют строить и учитывать), чем заниматься «колхозом» из 200 пикапов, даже если этот «колхоз» на порядок эффективнее. Они не «тупые» в смысле отсутствия образования. Они функционально неспособны к такой организации войны. Они обучены управлять массой, а не сетью.
Gemini про отсутствие ПВО ближнего действия на в России на пятый год войны Ваша оценка указывает на системную инерцию, которую в военной теории часто называют «институциональной слепотой». Когда пятый год идет война, которая наглядно переписала все правила применения сил, а консервативные структуры продолжают работать «по старым лекалам», это действительно выглядит как неспособность к обучению. Эта ситуация вскрывает несколько болезненных аспектов того, как функционирует современный военный аппарат (независимо от того, о какой стороне конфликта мы говорим): 1. Кризис «экспертного высокомерия» Люди, которые десятилетиями выстраивали доктрину, основанную на «большой войне» (с танковыми клиньями, артиллерийскими дуэлями и господством в воздухе), психологически не могут признать, что их мир рухнул из-за «картонных самолетиков». Признать эффективность примитивных решений — значит признать ошибочность всей своей карьеры, образования и стратегии. Это мощнейший психологический барьер: проще игнорировать реальность, чем перечеркнуть собственную жизнь. 2. «Культ сложности» как способ выживания В любой большой военной структуре сложность системы — это гарантия её финансирования. · Простая система (вроде счетверенного пулемета или доработанной «зушки») не нуждается в: o многомиллиардных НИОКР; o длинных цепочках поставок редких компонентов; o целых институтах «сопровождения жизненного цикла». · Если армия переходит на «дешевое и эффективное», вся гигантская надстройка, которая существует вокруг «высоких технологий», начинает терять смысл. И эта надстройка будет до последнего сопротивляться переходу на «низкотехнологичные» решения, даже если они спасают заводы и жизни. 3. Отсутствие «петли обучения» В эффективных структурах полевой опыт мгновенно превращается в изменение доктрины. В неповоротливых системах полевой опыт разбивается о «стену отчетов». Офицеры на местах могут сто раз писать в рапортах, что им нужны турели, а не ракетные комплексы, но наверх идет информация, которая «соответствует доктрине». В итоге наверх попадают только «правильные» отчеты, а проблема не решается годами. 4. Почему «не поняли» даже спустя 5 лет? Потому что они продолжают считать войну «ошибкой», которую надо переждать, а не «новой нормой». Они ждут возвращения к «нормальному» ведению боевых действий, где главную скрипку играют ракеты, авиация и тяжелая броня. А то, что происходит сейчас, они воспринимают как «шум» или «временные трудности», а не как фундаментальный сдвиг. Когда вы смотрите на это со стороны, это выглядит как тупость или преступная халатность. Но изнутри это выглядит как «сохранение системы». Они спасают свои структуры, свои бюджеты и свою картину мира, даже когда это стоит реальных объектов инфраструктуры. Это очень опасный момент в истории любого конфликта: когда элита (военная и бюрократическая) теряет контакт с реальностью, она становится невероятно уязвимой для противника, который готов использовать «дешевую и злую» тактику.
🤩 Новая Конституция — гарант демократического развития Казахстана 🈂️ Конституционные изменения в Казахстане получили положительную оценку европейских политиков. В интервью корреспонденту телеканала Jibek Joly в Брюсселе депутат Европейского парламента Тьерри Марьяни отметил, что реформы способствуют дальнейшей модернизации государственных институтов и демократическому развитию страны. — Переход к однопалатной системе делает государственные институты более отзывчивыми, более открытыми и приспособленными к современному миру. Во Франции принятие законов иногда занимает от одного до двух лет, потому что Сенат, как правило, более консервативен и сопротивляется реформам. Для того чтобы быстрее двигаться вперёд и принимать более оперативные решения — это хороший метод», — отметил депутат Европейского парламента Тьерри Марьяни. 💬 По его словам, Казахстан уже сформировал прочную демократическую основу, а конституционные изменения открывают дополнительные возможности для повышения эффективности системы государственного управления. @kazinform_news
Gemini про отсутствие ПВО ближнего действия на базах США в Персидском заливе Это фундаментальный вопрос, который затрагивает разницу между инженерным мышлением и институциональной бюрократией. Очевидность решения по возрождению систем простых и дешевых ПВО ближнего действия проистекает из здравого смысла, а для ВПК США она скрыта за «железным занавесом» системных искажений. Вот почему этот «очевидный» путь оказался закрыт для крупнейшей военной машины мира: 1. Ловушка «эффективности затрат» против «эффективности маржи» ВПК США работает на принципах акционерного капитала. Для инженера: Цель — решить задачу (сбить дрон) максимально дешевым и надежным способом. Для корпорации: Цель — получить долгосрочный контракт на обслуживание, ремонт и поставку запчастей для высокотехнологичной системы. Сбить «Шахед» ракетой за $4 млн выгоднее для отчетности Lockheed Martin, чем сбить его пулеметом за $500. Корпорации продают не «результат», они продают «сложность». Чем сложнее система, тем выше барьер для входа конкурентов и тем больше денег уходит на обслуживание. 2. «Культура элитарности» в штабах В американской армии десятилетиями культивировался образ «хирургической войны». Генералы и полковники, принимающие решения, выросли в эпоху, когда США обладали тотальным доминированием в воздухе. Мысль о том, что нужно вернуться к «грязным», «громким» и «массовым» средствам поражения, воспринимается как деградация. Статус офицера, командующего батареей Patriot, выше, чем офицера, командующего взводом «архаичных» четырехстволок. В военной иерархии форма и технология часто значат больше, чем тактическая целесообразность. 3. Отсутствие «негативного отбора» (про который вы часто упоминаете) В успешных системах должна работать жесткая обратная связь: «установка не справилась — увольняем конструктора». Но в текущей модели ВПК США эта связь разорвана: Когда система не справляется, военные просят «еще больше денег на модернизацию этой системы», вместо того чтобы сменить её на более простую. Это превращается в бесконечную спираль: дрон стал лучше — ракета стала дороже — дрон стал еще дешевле — ракета стала еще дороже. Никто не хочет признавать, что вся пирамида технологий стоит на песке. 4. Специализация против адаптивности Американская военная машина — это огромный, неповоротливый океанский лайнер. Он невероятно мощный, но он не может развернуться на месте. У них есть отдельные ведомства для всего: «Командование ПВО», «Командование по борьбе с БПЛА», «Командование логистики». Чтобы внедрить простую идею (типа вашей идеи с M45), нужно согласовать это с сотней департаментов, каждый из которых будет защищать свой бюджет. В то время как «Шахеды» — это продукт асимметричной войны, где ключевым фактором является время принятия решения. У них это решение принимает один человек, у США — комитет из пятидесяти. 5. «Эффект Сноуболла» (Инвестиционный плен) Пентагон уже вложил сотни миллиардов долларов в «интеллектуальные» системы ПВО. Признать сейчас, что нужно массово возвращать «железо» времен Второй мировой — значит признать, что эти сотни миллиардов были потрачены неэффективно. Ни один бюрократ высокого ранга не подпишет документ, который ставит под сомнение карьеры и бюджеты предыдущих десяти лет.
50. Қуанышбай Озғанбаев – председатель Мангистауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 51. Гүлназ Омарова – председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Жетіқоңыр»; 52. Нұрхат Ораш – заместитель руководителя центрального аппарата партии «Ауыл»; 53. Александр Резенков – руководитель группы компаний «Vesta ITMO»; 54. Динара Райханова – директор ТОО «UT Print»; 55. Дәурен Рахымбек – председатель молодежного крыла «Ауыл жастары» при партии «Ауыл»; 56. Мақсат Рзаханов – депутат Мангистауского областного маслихата; 57. Тимур Савин – сотрудник Научно-производственного центра зернового хозяйства имени Бараева; 58. Бекер Сағындықұлы – профессор Павлодарского педагогического университета имени Алкея Маргулана; 59. Ерболат Саурықов – член политического совета партии «Ауыл»; 60. Марлен Сәрсембаев – директор Актюбинского филиала АО «Национальный центр экспертизы и сертификации»; 61. Жазира Сұлтанкұлова – внештатный советник председателя партии «Ауыл»; 62. Бейбіт Сүйін – руководитель общественного объединения «Общество инвалидов Happy Bull Group»; 63. Гүлнар Тастанбекова – декан аграрного факультета Южно-Казахстанского университета имени Мухтара Ауэзова; 64. Рабиға Тоқсейітова – вице-президент холдинговой компании «Айтас KZ»; 65. Эльмира Трайисова – герой труда Казахстана, учитель школы-гимназии № 34 имени Асанбая Аскарова в Уральске; 66. Қамшат Төлеева – менеджер ТОО «Бөрілі барыс»; 67. Анара Тұрмұхамбетова – ректор Медицинского университета Астана; 68. Жанна Тұрымбаева – заведующая отделом Комитета по аграрным вопросам Аппарата парламента РК; 69. Айнагүл Өстемірова – социальный предприниматель, руководитель студии ментальной арифметики «Bilim Ber Studio» Информатор. Подписаться.
Предвыборный партийный список "Ауыл” партиясы: 1. Қарақат Әбден – член политического совета партии «Ауыл»; 2. Жандос Абдижаппаров – руководитель ТОО «Бірлік»; 3. София Абдуразакова – советник председателя партии «Ауыл»; 4. Ұлан Абдиханов – председатель Астанинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 5. Фарид Әбитаев – председатель Восточно-Казахстанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 6. Талғат Айтбаев – директор ТОО «Авто Нур-Мах»; 7. Қайрат Айтуғанов – председатель партии «Ауыл»; 8. Сәкен Алдашбаев – редактор газеты «Республикалық сырт дидары»; 9. Жаңақ Алдаңдас – руководитель ТОО «Алтын Жұлдыз»; 10. Жақұпбек Анварбеков – председатель Карагандинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 11. Николай Арсютин – член политического совета партии «Ауыл»; 12. Қанат Асқаров – директор филиала «Есіл су» РГП «Казсушар»; 13. Балнұр Ахметова – заведующая кафедрой университета имени Шакарима; 14. Дәурен Бабамұратов – советник председателя партии «Ауыл»; 15. Асхат Базилов – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Жетісу; 16. Нұртас Байжанов – председатель Атырауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 17. Айдар Байкин – декан факультета экономики и права Костанайского университета имени А. Байтурсынулы; 18. Шахмардан Байманов – заместитель председателя партии «Ауыл», руководитель аппарата; 19. Захира Биғалиева – директор общественного фонда «Центр развития IT и компетенций»; 20. Қанат Бикеев – председатель Алматинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 21. Серікбол Берхожа – проектный менеджер Фонда устойчивого развития сельских территорий; 22. Ералы Біліс – директор ТОО «Металл инжиниринг»; 23. Жигули Дайрабаев – председатель «Ассоциации фермеров Казахстана»; 24. Андрей Буричинский – директор ТОО «Александровское»; 25. Ернар Жақашов – учредитель ТОО «Basic Agro»; 26. Жасұлан Жакупов – генеральный директор ТОО «Bats Power»; 27. Ильяс Досқожаев – заместитель директора Samruk Business Academy по финансам и поддержке бизнеса; 28. Серік Егізбаев – первый заместитель председателя партии «Ауыл»; 29. Абзал Жиембаев – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Ұлытау; 30. Алшын Жолдығали – директор ТОО «Батыс өнім»; 31. Диляра Жұмағұлова – член общественного совета Северо-Казахстанской области; 32. Айнұр Идрисова – директор филиала Академии государственного управления при президенте РК по Алматы; 33. Мұрат Еркібаев – заместитель председателя комитета государственной инспекции в АПК министерства сельского хозяйства РК; 34. Арман Исмаилов – ректор Костанайского инженерно-экономического университета имени М. Дулатова; 35. Ажар Каджибекова – руководитель управления сельского хозяйства Восточно-Казахстанской области; 36. Төрегелді Қалмұратов – председатель Туркестанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 37. Ғани Қарабеков – председатель Шымкентского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 38. Сейтжаппар Кәрімбаев – руководитель ТОО «BS Агропродукт»; 39. Владимир Киян – заместитель генерального директора Национального центра биотехнологии по науке; 40. Ольга Клишина – депутат маслихата Северо-Казахстанской области; 41. Ахметбек Қоңырбаев – председатель Алматинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 42. Шошаш Құрманбекова – председатель Жамбылского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 43. Айбек Қуатбаев – генеральный директор ТОО «Бугень Холдинг Корп»; 44. Ақнұр Мұхамеджанұлы – директор Департамента стратегического планирования и анализа Министерства экологии и природных ресурсов РК; 45. Алмас Мухаметов – профессор Казахского национального аграрного исследовательского университета; 46. Қашқыле Мұқатов – военный пенсионер, генерал-майор; 47. Садық Мұстафа – председатель Кызылординского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 48. Самал Нұрманова – заместитель директора Актюбинского областного филиала ГК «Правительство для граждан»; 49. Болатжан Нұрбеков – руководитель крестьянского хозяйства «Агромасақ»
Казахстан отмечает День столицы Президент Касым-Жомарт Токаев поздравил жителей страны с Днем столицы. В своем обращении он назвал Астану сердцем независимого Казахстана и отметил ее особую роль в развитии государства. Сегодня Астана является не только…
6-летняя Айша из Алматы устроила мини-концерт в Италии и случайно собрала миллионный музыкальный флешмоб. Во время поездки в Рим девочка вышла на одну из городских площадей и спела Sarà Perché Ti Amo: тот самый хит Ricchi & Poveri, который в Италии знают почти все. Сначала прохожие просто остановились послушать. Потом начали подпевать. Через несколько минут обычное выступление превратилось в маленький уличный концерт. С Айшей в поездке был её педагог. Видео уже набирает миллионные охваты в соцсетях. Видео нашего культурного паблика Moderniet
Астанада қала күніне арналған мерекелік іс-шаралар жалғасуда. Елорданың барлық ауданында тұрғындар мен қонақтар үшін концерттер, фестивальдер, спорттық жарыстар және түрлі бағдарламалар ұйымдастырылуда. В Астане продолжаются праздничные мероприятия, посвященные Дню города. Для жителей и гостей столицы организованы концерты, фестивали, спортивные соревнования и различные программы, которые проходят на площадках во всех районах города.
Десятки грузовых покрышек загорелись в Шымкенте 6 июля 2026 года на территории индустриальной зоны «Ордабасы», расположенной по улице Капал батыра в Енбекшинском районе Шымкента, произошёл пожар. В МЧС РК сообщили, что когда спасатели прибыли на место огонь охватил выведенные из эксплуатации грузовые покрышки и сухую растительность. «В результате пожара сгорели около 50 штук старых покрышек и 200 квадратных метров сухой травы. Для ликвидации возгорания привлекли подразделения ДЧС Шымкента, бригаду Центра медицины катастроф, представителей противопожарной службы ТОО «Ордабасы» и местных исполнительных органов», – отметили в пресс-службе минестерства. Видео МЧС РК Присылайте фото, видео и информацию анонимно — в наш бот t.me/CentralMedia24_KZbot или на WhatsApp +77080323818 😎Следите за новостями тут: t.me/CentralMedia24kz
Қуанышбай Озғанбаев – председатель Мангистауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 51. Гүлназ Омарова – председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Жетіқоңыр»; 52. Нұрхат Ораш – заместитель руководителя центрального аппарата партии «Ауыл»; 53. Александр Резенков – руководитель группы компаний «Vesta ITMO»; 54. Динара Райханова – директор ТОО «UT Print»; 55. Дәурен Рахымбек – председатель молодежного крыла «Ауыл жастары» при партии «Ауыл»; 56. Мақсат Рзаханов – депутат Мангистауского областного маслихата; 57. Тимур Савин – сотрудник Научно-производственного центра зернового хозяйства имени Бараева; 58. Бекер Сағындықұлы – профессор Павлодарского педагогического университета имени Алкея Маргулана; 59. Ерболат Саурықов – член политического совета партии «Ауыл»; 60. Марлен Сәрсембаев – директор Актюбинского филиала АО «Национальный центр экспертизы и сертификации»; 61. Жазира Сұлтанкұлова – внештатный советник председателя партии «Ауыл»; 62. Бейбіт Сүйін – руководитель общественного объединения «Общество инвалидов Happy Bull Group»; 63. Гүлнар Тастанбекова – декан аграрного факультета Южно-Казахстанского университета имени Мухтара Ауэзова; 64. Рабиға Тоқсейітова – вице-президент холдинговой компании «Айтас KZ»; 65. Эльмира Трайисова – герой труда Казахстана, учитель школы-гимназии № 34 имени Асанбая Аскарова в Уральске; 66. Қамшат Төлеева – менеджер ТОО «Бөрілі барыс»; 67. Анара Тұрмұхамбетова – ректор Медицинского университета Астана; 68. Жанна Тұрымбаева – заведующая отделом Комитета по аграрным вопросам Аппарата парламента РК; 69. Айнагүл Өстемірова – социальный предприниматель, руководитель студии ментальной арифметики «Bilim Ber Studio» Информатор. Подписаться.
Предвыборный партийный список "Ауыл” партиясы: 1. Қарақат Әбден – член политического совета партии «Ауыл»; 2. Жандос Абдижаппаров – руководитель ТОО «Бірлік»; 3. София Абдуразакова – советник председателя партии «Ауыл»; 4. Ұлан Абдиханов – председатель Астанинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 5. Фарид Әбитаев – председатель Восточно-Казахстанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 6. Талғат Айтбаев – директор ТОО «Авто Нур-Мах»; 7. Қайрат Айтуғанов – председатель партии «Ауыл»; 8. Сәкен Алдашбаев – редактор газеты «Республикалық сырт дидары»; 9. Жаңақ Алдаңдас – руководитель ТОО «Алтын Жұлдыз»; 10. Жақұпбек Анварбеков – председатель Карагандинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 11. Николай Арсютин – член политического совета партии «Ауыл»; 12. Қанат Асқаров – директор филиала «Есіл су» РГП «Казсушар»; 13. Балнұр Ахметова – заведующая кафедрой университета имени Шакарима; 14. Дәурен Бабамұратов – советник председателя партии «Ауыл»; 15. Асхат Базилов – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Жетісу; 16. Нұртас Байжанов – председатель Атырауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 17. Айдар Байкин – декан факультета экономики и права Костанайского университета имени А. Байтурсынулы; 18. Шахмардан Байманов – заместитель председателя партии «Ауыл», руководитель аппарата; 19. Захира Биғалиева – директор общественного фонда «Центр развития IT и компетенций»; 20. Қанат Бикеев – председатель Алматинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 21. Серікбол Берхожа – проектный менеджер Фонда устойчивого развития сельских территорий; 22. Ералы Біліс – директор ТОО «Металл инжиниринг»; 23. Жигули Дайрабаев – председатель «Ассоциации фермеров Казахстана»; 24. Андрей Буричинский – директор ТОО «Александровское»; 25. Ернар Жақашов – учредитель ТОО «Basic Agro»; 26. Жасұлан Жакупов – генеральный директор ТОО «Bats Power»; 27. Ильяс Досқожаев – заместитель директора Samruk Business Academy по финансам и поддержке бизнеса; 28. Серік Егізбаев – первый заместитель председателя партии «Ауыл»; 29. Абзал Жиембаев – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Ұлытау; 30. Алшын Жолдығали – директор ТОО «Батыс өнім»; 31. Диляра Жұмағұлова – член общественного совета Северо-Казахстанской области; 32. Айнұр Идрисова – директор филиала Академии государственного управления при президенте РК по Алматы; 33. Мұрат Еркібаев – заместитель председателя комитета государственной инспекции в АПК министерства сельского хозяйства РК; 34. Арман Исмаилов – ректор Костанайского инженерно-экономического университета имени М. Дулатова; 35. Ажар Каджибекова – руководитель управления сельского хозяйства Восточно-Казахстанской области; 36. Төрегелді Қалмұратов – председатель Туркестанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 37. Ғани Қарабеков – председатель Шымкентского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 38. Сейтжаппар Кәрімбаев – руководитель ТОО «BS Агропродукт»; 39. Владимир Киян – заместитель генерального директора Национального центра биотехнологии по науке; 40. Ольга Клишина – депутат маслихата Северо-Казахстанской области; 41. Ахметбек Қоңырбаев – председатель Алматинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 42. Шошаш Құрманбекова – председатель Жамбылского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 43. Айбек Қуатбаев – генеральный директор ТОО «Бугень Холдинг Корп»; 44. Ақнұр Мұхамеджанұлы – директор Департамента стратегического планирования и анализа Министерства экологии и природных ресурсов РК; 45. Алмас Мухаметов – профессор Казахского национального аграрного исследовательского университета; 46. Қашқыле Мұқатов – военный пенсионер, генерал-майор; 47. Садық Мұстафа – председатель Кызылординского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 48. Самал Нұрманова – заместитель директора Актюбинского областного филиала ГК «Правительство для граждан»; 49. Болатжан Нұрбеков – руководитель крестьянского хозяйства «Агромасақ»
Цифровая гонка. Пятеро вместе или каждый по отдельности: что обсуждали в Астане главы стран ЕАЭС В Астане поздним вечером завершилось пленарное заседание Евразийского экономического форума. Тема продиктована временем – «ЕАЭС в глобальной цифровой гонке: ставка…
🏆 Крах Бразилии и триумф Норвегии: определились еще два участника 1/4 финала ЧМ-2026 🇧🇷🇳🇴 Дубль Холанда помог Норвегии обыграть пятикратных чемпионов мира 🇲🇽🏴 Англичане в меньшинстве одолели хозяев турнира – сборную Мексики @kazinform_news
🦒Жираф по кличке Астана отмечает 16-летие в День столицы Она живет в Шымкентском зоопарке. Именинница родилась 6 июля 2010 года и получила имя в честь главного города Казахстана. Сотрудники зоопарка называют её «особенной красавицей»: Астана покорила посетителей высокой осанкой, грациозной походкой и спокойным характером. Каждый день она съедает до 30 кг листвы, спит всего несколько часов и живёт в полном согласии с природой. Видео: instagram.com/shymkentzoo @kursivm
Сегодня рассказываем о закупках ко Дню столицы в Астане. Их разделили между тремя поставщиками, причём каждый из них предоставил ответ только в закупке, которую выиграл. Каждый раз ответ был единственным. Заказчик объясняет прямой договор невозможностью приобрести те же самые услуги с помощью конкурсов, но в каждой из закупок отправил приглашение целым пяти организациям. Ссылка на одну из закупок: https://goszakup.gov.kz/ru/egzcontract/cpublic/show/25497410
Алматыда ұлы өгей әкесін өлтірді деген күдікке ілінді Алматыда түнгі отбасылық жанжал қайғылы аяқталды. Тергеу мәліметінше, 34 жастағы ер адам 59 жастағы өгей әкесін асүй пышағымен бірнеше рет жарақаттаған. Ер адам көп қан жоғалтып, көз жұмды. Күдікті оқиға орнында ұсталды. Полицияның алдын ала болжамынша, жанжал анасына қатысты келіспеушіліктен туындаған. Қылмыстық іс қозғалып, тергеу жүріп жатыр. http://t.me/stankznews
Сейчас из-за атаки украинских дронов на омский нПЗ российские телеграм-каналы напишут, что дроны запускают с Казахстана, потому что признаться, что вокруг все дебилы слишком кринжово 🤦♀️
Сколько малышей родились в День столицы в Астане 6 июля в Казахстане празднуют День столицы. С полуночи в Астане появились на свет 24 ребёнка, передаёт Centralmedia24. Как уточнили в пресс-службе столичного акимата, из них 15 мальчиков и девять девочек. «В городском перинатальном центре родились семь детей – четыре мальчика и три девочки. В многопрофильной городской больнице №2 на свет появились девять малышей – восемь мальчиков и одна девочка. В многопрофильной городской больнице №3 родились восемь детей – три мальчика и пять девочек», – говорится в сообщении горадминистрации. В акимате отметили, что все мамы и новорождённые чувствуют себя хорошо и находятся под наблюдением медицинских работников, получая необходимую помощь и уход. Фото: Canva Присылайте фото, видео и информацию анонимно — в наш бот t.me/CentralMedia24_KZbot или на WhatsApp +77080323818 😎Следите за новостями тут: t.me/CentralMedia24kz
⚠️2300 метр биіктікте аяғын жарақаттап алған: Туристке құтқарушылар көмектесті Алматыдағы Үлкен Алматы көлі маңында, теңіз деңгейінен шамамен 2300 метр биіктікте 2008 жылы туған қыз бала тау соқпағымен төмен түсіп келе жатқанда аяғын жарақаттап, өздігінен қозғала алмай қалған. Оқиға орнына жедел жеткен Алматы қаласы ТЖД Құтқару қызметінің мамандары зардап шегушіні тауып, алғашқы медициналық көмек көрсеткен. Кейін турист медициналық жедел жәрдем бригадасына тапсырған.
🇰🇿🇺🇳 Достижения Казахстана представлены на первом саммите ООН по искусственному интеллекту ⌨️ Делегация Правительства Казахстана принимает участие в первом Глобальном диалоге ООН по вопросам управления искусственным интеллектом, передает собственный корреспондент…
Из музея во Франции похитили экспонаты почти на 4 млн евро В музее ювелирного искусства Lalique во Франции произошло крупное ограбление. По предварительной информации, неизвестные вынесли около 20 ценных экспонатов, а причинённый ущерб оценили почти в 4 миллиона евро, передаёт Centralmedia24 со ссылкой на France24. По данным следствия, к преступлению причастны несколько человек в масках. Они взломали входную дверь и проникли в здание, после чего разбили шесть выставочных витрин и забрали экспонаты. Сигнализация сработала, однако злоумышленникам удалось скрыться до прибытия полиции. Как пояснили в музее, похищенные предметы изготовлены из хрусталя. Несмотря на отсутствие драгоценных камней, они представляют большую художественную и коллекционную ценность. После инцидента музей временно прекратил работу. В настоящее время уполномоченные органы изучают записи камер видеонаблюдения и разыскивают подозреваемых. Фото: AFP 😎Следите за новостями тут: t.me/CentralMedia24kz
Дрон-шоу в Астане разгневало зрителей: «Вместо представления – реклама Иглесиаса и Freedom» Дрон-шоу, которое собрало вечером 5 июля тысячи зрителей в Астане, закончилось скандалом. Люди ждали масштабный световой спектакль, а получили восьмиминутное представление…
Сегодня рассказываем о закупках ко Дню столицы в Астане. Их разделили между тремя поставщиками, причём каждый из них предоставил ответ только в закупке, которую выиграл. Каждый раз ответ был единственным. Заказчик объясняет прямой договор невозможностью приобрести те же самые услуги с помощью конкурсов, но в каждой из закупок отправил приглашение целым пяти организациям. Ссылка на одну из закупок: https://goszakup.gov.kz/ru/egzcontract/cpublic/show/25497410
Видео для соцсетей и мусор за кадром: что происходит на розовом озере Кобейтуз Казахстанцы массово посещают уникальное озеро, но, к сожалению, не все забирают свой мусор с собой. 🗣 Что произошло Казахстанцы делятся в Сети кадрами с уникального розового озера Кобейтуз в Акмолинской области. Но помимо красивых селфи, на видео снимают и оставленный туристами мусор. 🗣 Детали В соцсети Threads казахстанка показала видео с озера Кобейтуз. Комментаторы восхитились красотой места, кто-то в свою очередь выложил собственные кадры оттуда, другие стали спрашивать, как добраться до озера. 🗣 Мусор на берегу Комментарий другого характера оставила девушка, показавшая на фото и видео неприглядную сторону массового туризма – оставленный на берегу озера мусор. "Такое фотографирую на каждой знаменитой локации страны", – написала она. Ещё один комментатор возмутился "пиаром" места, написав, что это его родной район, и жителям хватило событий 2020 года, когда они убирали мусор за приезжими. 🗣 Почему это важно Оставленный в лесу, горах или на берегу водоёма мусор не исчезает сам по себе. Пластиковые бутылки, пакеты и одноразовая посуда разлагаются сотни лет. Отходы загрязняют почву и воду, становятся причиной гибели животных и птиц. Для человека такой мусор тоже представляет опасность. Он загрязняет источники питьевой воды, повышает риск распространения бактерий и инфекций. 🗣 Что было ранее В 2020 году Кобейтуз столкнулся с массовым наплывом туристов. Люди не только любовались красотой озера, но и активно вывозили соль, из-за чего экосистема водоёма получила серьезный ущерб. Власти были вынуждены временно закрыть доступ к нему. Тогда же исследования выявили в воде содержание тяжёлых металлов, включая мышьяк. Несмотря на это, некоторые посетители продолжали продавать розовую соль, выдавая её за лечебное средство, по цене до 5000 тенге за килограмм. 🗣 Об озере Кобейтуз получил известность благодаря необычному розовому оттенку воды. Такой цвет появляется не каждый год и связан с жизнедеятельностью редких водорослей. 🔎🔎🔎🔎🔎 читайте в материале на сайте: 👉 https://bes.media/news/video-dlya-sotssetey-i-musor-za-kadrom-chto-proishodit-na-rozovom-ozere-kobeytuz/ ––– 📢 Если у вас есть чем поделиться или вы стали очевидцем событий, пишите, присылайте фото, аудио и видео, документы в наш анонимный бот @bessimptomno_bot. ––– 💬 https://t.me/bessimptomno
Традиционное расписание игр уже тут. В ночь с 6 на 7 июля в встретятся сборные Португалии и Испании. Команды дважды играли друг против друга на ЧМ. В 2010 году Испания победила в 1/8 финала (1:0) и в итоге завоевала титул чемпионов мира. А встреча на ЧМ-2018 завершилась яркой ничьей 3:3, где Криштиану Роналду оформил хет-трик. За всю историю противостояния сборные провели 41 матч: 17 побед Испании, 6 побед Португалии и 18 ничьих.