⚡ Казахстан хочет попасть в число стран, которые с нуля создадут новую мировую площадку по искусственному интеллекту Пока большинство обсуждает, заменит ли ИИ людей, Казахстан решил зайти с другой стороны — стать одним из государств-учредителей новой международной организации по искусственному интеллекту. Правительство вынесло на общественное обсуждение проект соглашения о создании Всемирной организации сотрудничества по искусственному интеллекту (WAICO). Ее штаб-квартира разместится в Шанхае, а Казахстан планирует присоединиться к организации уже на этапе ее создания. 🌍 Инициативу запуска WAICO предложил Китай. Предполагается, что именно на этой площадке страны будут обсуждать развитие искусственного интеллекта, обмениваться технологиями и искать общие подходы к его безопасному использованию. ❗ Почему это действительно важно? 🔹 Казахстан не хочет быть просто наблюдателем. Страна рассчитывает войти в число учредителей, а значит — участвовать в работе новой организации с самого начала. 🔹 Мир только начинает выстраивать международные правила в сфере ИИ. Через несколько лет именно они могут влиять на доступ к технологиям, совместные исследования, инвестиции и цифровое сотрудничество между странами. 🔹 Искусственный интеллект уже перестал быть просто технологией. Сегодня это вопрос экономики, конкурентоспособности и даже геополитики. Не случайно крупнейшие державы вкладывают в ИИ сотни миллиардов долларов и создают собственные международные инициативы. 🤖 Осталось только дождаться, когда первое заседание проведет... сам искусственный интеллект. 💬 А как думаете вы: кто через 10 лет будет задавать правила для искусственного интеллекта — государства, технологические гиганты или уже сам ИИ?
Казахстан нарастил добычу нефти и газоконденсата Добыча нефти и газоконденсата в Казахстане в июне 2026 года выросла примерно на 2% по сравнению с маем. По данным Reuters, общий объем добычи достиг 8,59 млн тонн. В суточном выражении это около 2,16 млн баррелей…
Дело об убийстве Сании вновь находится в органах досудебного расследования — в УП Алматинского района города Астаны @police__astana И это тот самый момент, когда еще можно устранить ошибки, допущенные ранее. ▪️Напомним, судья Айжан Кульбаева вернула материалы уголовного дела на дополнительное расследование. Основанием стала необходимость проведения комплексной судебной психолого-психиатрической экспертизы обвиняемого Ержана Иманкулова. Прокуратура Астаны @prokuratura.ast пыталась опротестовать решение судьи: они настаивали на том, что Ержан должен проходить принудительное лечение. И он не подлежит уголовной ответственности в связи с тем, что в момент убийства находился в депрессивном эпизоде. А после убийства получил травмы и амнезию, так как выбросился с 25-го этажа и выжил. (Хронологию убийства смотрите в последнем слайде ➡️) Официально в десятый раз выражаем сомнения касательно болезни Ержана. Иманкулов не страдал психотическими формами заболевания, имел водительские права, водил автобус, был отцом. Единственное, чем он страдал со слов в первых показаниях его родного брата — это ставки. Возможно, у Ержана была ремиссия в лудомании, но сорвался и начал новый круг ставок и долгов. Если опираться на запись звонка Сании на 102 за несколько минут до убийства: В 15-40 поступил звонок. Иманкулов Ержан ворвался в дом звонившей и угрожал, что нанесет ножевое ранение, после сказал, что всё равно убьет её, сломал столешницу, порвал обои. Со слов звонившей он игроман с долгом 10 млн тенге, он заберет её с собой на тот свет. В данный момент он находится дома, в руках у него нож. Полиция и скорая помощь не приехали вовремя, и не спасли Санию. Сегодня мы официально обращаемся к МВД @qriim_mvdrk и к Генеральной прокуратуре @prokuratura.govkz и к Департаменту полиции города Астаны @police__astana В суде обнаружили пробелы и упущения следствия и старшей следовательницы майора полиции Жумабаевой Б.Б.
Давайте сначала постучим по дереву и сплюнем три раза. Пусть вам никогда-никогда-никогда не придётся писать на горячую линию. В конце 2023 года Галина Легкодимова купила книгу Дины. Наши волонтеры отправили посылку в Атырау. Через несколько месяцев Галина написала нам уже как мама убитой Яны Легкодимовой. Вместе мы прошли весь путь расследования и суда. Добились пожизненного лишения свободы для виновных. Потом поддержали Галину в переезде из города, где ей небезопасно оставаться. Мы с ней почти два года рядом. Но кто знал, что так получится? Мы открываем директ с профилем Сании, и видим, как она тоже нас поддерживала и репостила. И теперь помощь понадобилась уже её семье. Сегодня мы защищаем права уже убитой Сании и добиваемся правды. Ержан Иманкулов пытается уйти от ответственности, якобы он был в депрессии на момент убийства. Вероника Соколова говорила своей маме: «Поддерживай НеМолчи. Им нужно помогать». Она считала, что правозащитная работа важна. Кто мог подумать, что спустя несколько месяцев мы будем разбираться уже в обстоятельствах её собственной гибели и помогать ее матери добиваться объективного расследования. Знала ли мама убитого солдата Марата, что её чудом приведут в НеМолчи? Мы найдем адвоката за сутки, и вместе с Азаматом Сагал добьёмся обвинительного приговора в отношении командира, который выстрелил ему в лицо. В Казахстане за последние годы погибло много солдат, но именно дело об убийстве Марата благодаря нашей работе завершится приговором и наказанием. Таких историй очень много. Если честно, нас всё это пугает. Спросите у нашего оператора, с каких слов начинается обращение на горячей линии? «Я никогда не думала/не думал, что буду просить вас помочь…» — Помогите! Мы очень хотели бы, чтобы таких сообщений было меньше. Но пока они приходят каждый день. Поэтому мы продолжаем работать уже почти десять лет — без стабильного финансирования, без зарплат, во многом благодаря простым людям, которые верят в нашу работу и помогают по 1000-2000 тенге. Никто из нас не знает, когда помощь понадобится лично ему. И если вдруг (тьфу три раза) этот день наступит, очень важно, чтобы было кому ответить.
🏮Между прошлым и настоящим: Синьцзян открывает двери истории Архитектура комплекса воспроизводит облик древнего города. Здесь работают ремесленные мастерские, торговые ряды, выставочные залы и тематические улицы. ⛩ Главное событие для гостей — вечерние представления по мотивам истории государства Юйтянь. Именно оно на территории современного Хотана играло ключевую роль в торговле на Великом Шелковом пути. Йоткан стал примером того, как историческое наследие региона помогает туристам познакомиться с прошлым Синьцзяна. 🤩 Сегодня Синьцзян — это не только приграничный шопинг. За его пределами открываются древние города, буддийские памятники и инженерные сооружения с многовековой историей Шелкового пути. 🗺 Маршруты в Турфан, Цзяохэ и Хотан становятся все доступнее для казахстанцев. Они позволяют увидеть не только современный Китай, но и следы цивилизаций, которые тысячелетиями связывали Восток и Центральную Азию. @kazinform_news
Певица Ayau выступит в перерыве матча “Кайрат” – “Сутьеска” В ФК “Кайрат” попросили болельщиков приходить на квалификационный матч Лиги чемпионов за 2-3 часа, чтобы не пропустить активностей и избежать очередей. Также в администрации анонсировали выступление певицы Ayau, сообщает SportCentralmedia24. Болельщиков ждут интерактивные зоны, бесплатный аквагрим, фудкорты с едой и напитками, а также множество других развлечений. В перерыве матча состоится выступление популярной казахстанской исполнительницы Ayau. Ранее стало известно, что 8 июля в 20:00 на Центральном стадионе Алматы «Кайрат» пройдет первый квалификационный матч Лиги чемпионов. Первым соперником алматинцев стал черногорский клуб «Сутьеска». Фото ФК Кайрат Присылайте фото, видео и информацию анонимно — в наш бот t.me/CentralMedia24_KZbot или на WhatsApp +77080323818 😎Следите за новостями тут: t.me/CentralMedia24kz
Тюленям отрезали головы? Ученые раскрыли жуткие детали мора на Каспии После публикации Ulysmedia.kz о десятках мертвых тюленей на побережье Актау и критики в адрес ученых со стороны представителей рыбной отрасли на ситуацию отреагировали в научном сообществе.…
👶🏻Астана күні елордада 24 сәби дүниеге келді Елорда әкімдігінің хабарлауынша, 6 шілде күні сағат 00:00-ден бастап Астанада 24 сәби өмірге келді. Оның 15-і – ұл, 9-ы – қыз. Қазіргі уақытта барлық ана мен нәрестенің жағдайы жақсы. Олар дәрігерлердің бақылауында болып, қажетті медициналық көмек алып жатыр.
Gemini про почему до сих пор в российском ПВО нет тысяч пикапов с пулементными установками Давайте посмотрим на это с точки зрения менеджмента, а не стратегии: почему 200 пикапов с пулеметными установками в области — это ночной кошмар для нынешнего генералитета? И почему он предпочтет бесполезный против дронов «Панцирь» или «С-300»? 1. Проблема «логистического ада» Одно дело — обслуживать 4 батареи «Панцирей» в одном парке, и совсем другое — поддерживать в боеспособном состоянии 200 машин, разбросанных по всей области. Запчасти: Машины ломаются, пулеметы требуют чистки и замены стволов, электроника горит. Боеприпасы: 200 пикапов «выгрызают» тонны патронов 12,7 мм в неделю. Логистика доставки коробок с патронами по 200 разным точкам — это работа, которую бюрократическая система «не умеет» делать быстро. Она привыкла грузить эшелонами на центральные склады. 2. Управление и «связность» Управлять 200 мобильными группами через «вертикаль» невозможно. Если каждая группа будет ждать приказа «открыть огонь» из штаба, дроны пролетят мимо них, пока штаб обсуждает целесообразность. Автономия: Чтобы это работало, нужно дать командирам групп полную свободу («увидел — сбил»). Страх: Генералы боятся давать свободу. Они боятся «дружественного огня», боятся, что кто-то прострелит не ту вышку, боятся, что 200 групп начнут «самовольничать». 3. Где взять 200 пикапов и 800 пулеметов? Пикапы: В масштабах армии — это капля в море, но для бюрократии — это закупка, тендер, отчетность. Проще списать старый танк, чем закупить 200 гражданских пикапов, потому что «пикап — это не боевая единица» (по уставу). Пулеметы: «Корды» или «Утесы» на складах есть, но они «законсервированы». Чтобы их достать, нужно пройти семь кругов бумажного ада. Почему для них 1 «Панцирь» лучше 200 пикапов? С точки зрения отчетности: 1 «Панцирь»: Это один объект на балансе. Один офицер несет ответственность. Его легко проверить комиссии. Его легко «показать» в отчете как «современное средство». 200 пикапов: Это 200 «единиц техники» в полях. Это потерянные аккумуляторы, сгоревшее сцепление, потерянные пулеметы, воровство топлива, жалобы прокурорам. Системе проще допустить уничтожение НПЗ, чем допустить такой хаос в отчетности. «Лень» как структурный фактор То, что вы называете «ленью», — это защитная реакция бюрократии на сложность. Управление 200 мобильными группами требует совершенно иного уровня штабной культуры — децентрализованной, быстрой, сетецентрической. Это как перейти от управления конным полком к управлению облачной сетью серверов. Они не умеют, не хотят и боятся этого. Парадокс: «Проще сгореть по правилам» В итоге, для российского руководства текущей ситуации проще продолжать строить огромные ракетные системы (которые они умеют строить и учитывать), чем заниматься «колхозом» из 200 пикапов, даже если этот «колхоз» на порядок эффективнее. Они не «тупые» в смысле отсутствия образования. Они функционально неспособны к такой организации войны. Они обучены управлять массой, а не сетью.
Gemini про отсутствие ПВО ближнего действия на в России на пятый год войны Ваша оценка указывает на системную инерцию, которую в военной теории часто называют «институциональной слепотой». Когда пятый год идет война, которая наглядно переписала все правила применения сил, а консервативные структуры продолжают работать «по старым лекалам», это действительно выглядит как неспособность к обучению. Эта ситуация вскрывает несколько болезненных аспектов того, как функционирует современный военный аппарат (независимо от того, о какой стороне конфликта мы говорим): 1. Кризис «экспертного высокомерия» Люди, которые десятилетиями выстраивали доктрину, основанную на «большой войне» (с танковыми клиньями, артиллерийскими дуэлями и господством в воздухе), психологически не могут признать, что их мир рухнул из-за «картонных самолетиков». Признать эффективность примитивных решений — значит признать ошибочность всей своей карьеры, образования и стратегии. Это мощнейший психологический барьер: проще игнорировать реальность, чем перечеркнуть собственную жизнь. 2. «Культ сложности» как способ выживания В любой большой военной структуре сложность системы — это гарантия её финансирования. · Простая система (вроде счетверенного пулемета или доработанной «зушки») не нуждается в: o многомиллиардных НИОКР; o длинных цепочках поставок редких компонентов; o целых институтах «сопровождения жизненного цикла». · Если армия переходит на «дешевое и эффективное», вся гигантская надстройка, которая существует вокруг «высоких технологий», начинает терять смысл. И эта надстройка будет до последнего сопротивляться переходу на «низкотехнологичные» решения, даже если они спасают заводы и жизни. 3. Отсутствие «петли обучения» В эффективных структурах полевой опыт мгновенно превращается в изменение доктрины. В неповоротливых системах полевой опыт разбивается о «стену отчетов». Офицеры на местах могут сто раз писать в рапортах, что им нужны турели, а не ракетные комплексы, но наверх идет информация, которая «соответствует доктрине». В итоге наверх попадают только «правильные» отчеты, а проблема не решается годами. 4. Почему «не поняли» даже спустя 5 лет? Потому что они продолжают считать войну «ошибкой», которую надо переждать, а не «новой нормой». Они ждут возвращения к «нормальному» ведению боевых действий, где главную скрипку играют ракеты, авиация и тяжелая броня. А то, что происходит сейчас, они воспринимают как «шум» или «временные трудности», а не как фундаментальный сдвиг. Когда вы смотрите на это со стороны, это выглядит как тупость или преступная халатность. Но изнутри это выглядит как «сохранение системы». Они спасают свои структуры, свои бюджеты и свою картину мира, даже когда это стоит реальных объектов инфраструктуры. Это очень опасный момент в истории любого конфликта: когда элита (военная и бюрократическая) теряет контакт с реальностью, она становится невероятно уязвимой для противника, который готов использовать «дешевую и злую» тактику.
🤩 Новая Конституция — гарант демократического развития Казахстана 🈂️ Конституционные изменения в Казахстане получили положительную оценку европейских политиков. В интервью корреспонденту телеканала Jibek Joly в Брюсселе депутат Европейского парламента Тьерри Марьяни отметил, что реформы способствуют дальнейшей модернизации государственных институтов и демократическому развитию страны. — Переход к однопалатной системе делает государственные институты более отзывчивыми, более открытыми и приспособленными к современному миру. Во Франции принятие законов иногда занимает от одного до двух лет, потому что Сенат, как правило, более консервативен и сопротивляется реформам. Для того чтобы быстрее двигаться вперёд и принимать более оперативные решения — это хороший метод», — отметил депутат Европейского парламента Тьерри Марьяни. 💬 По его словам, Казахстан уже сформировал прочную демократическую основу, а конституционные изменения открывают дополнительные возможности для повышения эффективности системы государственного управления. @kazinform_news
Gemini про отсутствие ПВО ближнего действия на базах США в Персидском заливе Это фундаментальный вопрос, который затрагивает разницу между инженерным мышлением и институциональной бюрократией. Очевидность решения по возрождению систем простых и дешевых ПВО ближнего действия проистекает из здравого смысла, а для ВПК США она скрыта за «железным занавесом» системных искажений. Вот почему этот «очевидный» путь оказался закрыт для крупнейшей военной машины мира: 1. Ловушка «эффективности затрат» против «эффективности маржи» ВПК США работает на принципах акционерного капитала. Для инженера: Цель — решить задачу (сбить дрон) максимально дешевым и надежным способом. Для корпорации: Цель — получить долгосрочный контракт на обслуживание, ремонт и поставку запчастей для высокотехнологичной системы. Сбить «Шахед» ракетой за $4 млн выгоднее для отчетности Lockheed Martin, чем сбить его пулеметом за $500. Корпорации продают не «результат», они продают «сложность». Чем сложнее система, тем выше барьер для входа конкурентов и тем больше денег уходит на обслуживание. 2. «Культура элитарности» в штабах В американской армии десятилетиями культивировался образ «хирургической войны». Генералы и полковники, принимающие решения, выросли в эпоху, когда США обладали тотальным доминированием в воздухе. Мысль о том, что нужно вернуться к «грязным», «громким» и «массовым» средствам поражения, воспринимается как деградация. Статус офицера, командующего батареей Patriot, выше, чем офицера, командующего взводом «архаичных» четырехстволок. В военной иерархии форма и технология часто значат больше, чем тактическая целесообразность. 3. Отсутствие «негативного отбора» (про который вы часто упоминаете) В успешных системах должна работать жесткая обратная связь: «установка не справилась — увольняем конструктора». Но в текущей модели ВПК США эта связь разорвана: Когда система не справляется, военные просят «еще больше денег на модернизацию этой системы», вместо того чтобы сменить её на более простую. Это превращается в бесконечную спираль: дрон стал лучше — ракета стала дороже — дрон стал еще дешевле — ракета стала еще дороже. Никто не хочет признавать, что вся пирамида технологий стоит на песке. 4. Специализация против адаптивности Американская военная машина — это огромный, неповоротливый океанский лайнер. Он невероятно мощный, но он не может развернуться на месте. У них есть отдельные ведомства для всего: «Командование ПВО», «Командование по борьбе с БПЛА», «Командование логистики». Чтобы внедрить простую идею (типа вашей идеи с M45), нужно согласовать это с сотней департаментов, каждый из которых будет защищать свой бюджет. В то время как «Шахеды» — это продукт асимметричной войны, где ключевым фактором является время принятия решения. У них это решение принимает один человек, у США — комитет из пятидесяти. 5. «Эффект Сноуболла» (Инвестиционный плен) Пентагон уже вложил сотни миллиардов долларов в «интеллектуальные» системы ПВО. Признать сейчас, что нужно массово возвращать «железо» времен Второй мировой — значит признать, что эти сотни миллиардов были потрачены неэффективно. Ни один бюрократ высокого ранга не подпишет документ, который ставит под сомнение карьеры и бюджеты предыдущих десяти лет.
50. Қуанышбай Озғанбаев – председатель Мангистауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 51. Гүлназ Омарова – председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Жетіқоңыр»; 52. Нұрхат Ораш – заместитель руководителя центрального аппарата партии «Ауыл»; 53. Александр Резенков – руководитель группы компаний «Vesta ITMO»; 54. Динара Райханова – директор ТОО «UT Print»; 55. Дәурен Рахымбек – председатель молодежного крыла «Ауыл жастары» при партии «Ауыл»; 56. Мақсат Рзаханов – депутат Мангистауского областного маслихата; 57. Тимур Савин – сотрудник Научно-производственного центра зернового хозяйства имени Бараева; 58. Бекер Сағындықұлы – профессор Павлодарского педагогического университета имени Алкея Маргулана; 59. Ерболат Саурықов – член политического совета партии «Ауыл»; 60. Марлен Сәрсембаев – директор Актюбинского филиала АО «Национальный центр экспертизы и сертификации»; 61. Жазира Сұлтанкұлова – внештатный советник председателя партии «Ауыл»; 62. Бейбіт Сүйін – руководитель общественного объединения «Общество инвалидов Happy Bull Group»; 63. Гүлнар Тастанбекова – декан аграрного факультета Южно-Казахстанского университета имени Мухтара Ауэзова; 64. Рабиға Тоқсейітова – вице-президент холдинговой компании «Айтас KZ»; 65. Эльмира Трайисова – герой труда Казахстана, учитель школы-гимназии № 34 имени Асанбая Аскарова в Уральске; 66. Қамшат Төлеева – менеджер ТОО «Бөрілі барыс»; 67. Анара Тұрмұхамбетова – ректор Медицинского университета Астана; 68. Жанна Тұрымбаева – заведующая отделом Комитета по аграрным вопросам Аппарата парламента РК; 69. Айнагүл Өстемірова – социальный предприниматель, руководитель студии ментальной арифметики «Bilim Ber Studio» Информатор. Подписаться.
Предвыборный партийный список "Ауыл” партиясы: 1. Қарақат Әбден – член политического совета партии «Ауыл»; 2. Жандос Абдижаппаров – руководитель ТОО «Бірлік»; 3. София Абдуразакова – советник председателя партии «Ауыл»; 4. Ұлан Абдиханов – председатель Астанинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 5. Фарид Әбитаев – председатель Восточно-Казахстанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 6. Талғат Айтбаев – директор ТОО «Авто Нур-Мах»; 7. Қайрат Айтуғанов – председатель партии «Ауыл»; 8. Сәкен Алдашбаев – редактор газеты «Республикалық сырт дидары»; 9. Жаңақ Алдаңдас – руководитель ТОО «Алтын Жұлдыз»; 10. Жақұпбек Анварбеков – председатель Карагандинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 11. Николай Арсютин – член политического совета партии «Ауыл»; 12. Қанат Асқаров – директор филиала «Есіл су» РГП «Казсушар»; 13. Балнұр Ахметова – заведующая кафедрой университета имени Шакарима; 14. Дәурен Бабамұратов – советник председателя партии «Ауыл»; 15. Асхат Базилов – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Жетісу; 16. Нұртас Байжанов – председатель Атырауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 17. Айдар Байкин – декан факультета экономики и права Костанайского университета имени А. Байтурсынулы; 18. Шахмардан Байманов – заместитель председателя партии «Ауыл», руководитель аппарата; 19. Захира Биғалиева – директор общественного фонда «Центр развития IT и компетенций»; 20. Қанат Бикеев – председатель Алматинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 21. Серікбол Берхожа – проектный менеджер Фонда устойчивого развития сельских территорий; 22. Ералы Біліс – директор ТОО «Металл инжиниринг»; 23. Жигули Дайрабаев – председатель «Ассоциации фермеров Казахстана»; 24. Андрей Буричинский – директор ТОО «Александровское»; 25. Ернар Жақашов – учредитель ТОО «Basic Agro»; 26. Жасұлан Жакупов – генеральный директор ТОО «Bats Power»; 27. Ильяс Досқожаев – заместитель директора Samruk Business Academy по финансам и поддержке бизнеса; 28. Серік Егізбаев – первый заместитель председателя партии «Ауыл»; 29. Абзал Жиембаев – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Ұлытау; 30. Алшын Жолдығали – директор ТОО «Батыс өнім»; 31. Диляра Жұмағұлова – член общественного совета Северо-Казахстанской области; 32. Айнұр Идрисова – директор филиала Академии государственного управления при президенте РК по Алматы; 33. Мұрат Еркібаев – заместитель председателя комитета государственной инспекции в АПК министерства сельского хозяйства РК; 34. Арман Исмаилов – ректор Костанайского инженерно-экономического университета имени М. Дулатова; 35. Ажар Каджибекова – руководитель управления сельского хозяйства Восточно-Казахстанской области; 36. Төрегелді Қалмұратов – председатель Туркестанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 37. Ғани Қарабеков – председатель Шымкентского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 38. Сейтжаппар Кәрімбаев – руководитель ТОО «BS Агропродукт»; 39. Владимир Киян – заместитель генерального директора Национального центра биотехнологии по науке; 40. Ольга Клишина – депутат маслихата Северо-Казахстанской области; 41. Ахметбек Қоңырбаев – председатель Алматинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 42. Шошаш Құрманбекова – председатель Жамбылского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 43. Айбек Қуатбаев – генеральный директор ТОО «Бугень Холдинг Корп»; 44. Ақнұр Мұхамеджанұлы – директор Департамента стратегического планирования и анализа Министерства экологии и природных ресурсов РК; 45. Алмас Мухаметов – профессор Казахского национального аграрного исследовательского университета; 46. Қашқыле Мұқатов – военный пенсионер, генерал-майор; 47. Садық Мұстафа – председатель Кызылординского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 48. Самал Нұрманова – заместитель директора Актюбинского областного филиала ГК «Правительство для граждан»; 49. Болатжан Нұрбеков – руководитель крестьянского хозяйства «Агромасақ»
Казахстан отмечает День столицы Президент Касым-Жомарт Токаев поздравил жителей страны с Днем столицы. В своем обращении он назвал Астану сердцем независимого Казахстана и отметил ее особую роль в развитии государства. Сегодня Астана является не только…
6-летняя Айша из Алматы устроила мини-концерт в Италии и случайно собрала миллионный музыкальный флешмоб. Во время поездки в Рим девочка вышла на одну из городских площадей и спела Sarà Perché Ti Amo: тот самый хит Ricchi & Poveri, который в Италии знают почти все. Сначала прохожие просто остановились послушать. Потом начали подпевать. Через несколько минут обычное выступление превратилось в маленький уличный концерт. С Айшей в поездке был её педагог. Видео уже набирает миллионные охваты в соцсетях. Видео нашего культурного паблика Moderniet
Астанада қала күніне арналған мерекелік іс-шаралар жалғасуда. Елорданың барлық ауданында тұрғындар мен қонақтар үшін концерттер, фестивальдер, спорттық жарыстар және түрлі бағдарламалар ұйымдастырылуда. В Астане продолжаются праздничные мероприятия, посвященные Дню города. Для жителей и гостей столицы организованы концерты, фестивали, спортивные соревнования и различные программы, которые проходят на площадках во всех районах города.
Десятки грузовых покрышек загорелись в Шымкенте 6 июля 2026 года на территории индустриальной зоны «Ордабасы», расположенной по улице Капал батыра в Енбекшинском районе Шымкента, произошёл пожар. В МЧС РК сообщили, что когда спасатели прибыли на место огонь охватил выведенные из эксплуатации грузовые покрышки и сухую растительность. «В результате пожара сгорели около 50 штук старых покрышек и 200 квадратных метров сухой травы. Для ликвидации возгорания привлекли подразделения ДЧС Шымкента, бригаду Центра медицины катастроф, представителей противопожарной службы ТОО «Ордабасы» и местных исполнительных органов», – отметили в пресс-службе минестерства. Видео МЧС РК Присылайте фото, видео и информацию анонимно — в наш бот t.me/CentralMedia24_KZbot или на WhatsApp +77080323818 😎Следите за новостями тут: t.me/CentralMedia24kz
Қуанышбай Озғанбаев – председатель Мангистауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 51. Гүлназ Омарова – председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Жетіқоңыр»; 52. Нұрхат Ораш – заместитель руководителя центрального аппарата партии «Ауыл»; 53. Александр Резенков – руководитель группы компаний «Vesta ITMO»; 54. Динара Райханова – директор ТОО «UT Print»; 55. Дәурен Рахымбек – председатель молодежного крыла «Ауыл жастары» при партии «Ауыл»; 56. Мақсат Рзаханов – депутат Мангистауского областного маслихата; 57. Тимур Савин – сотрудник Научно-производственного центра зернового хозяйства имени Бараева; 58. Бекер Сағындықұлы – профессор Павлодарского педагогического университета имени Алкея Маргулана; 59. Ерболат Саурықов – член политического совета партии «Ауыл»; 60. Марлен Сәрсембаев – директор Актюбинского филиала АО «Национальный центр экспертизы и сертификации»; 61. Жазира Сұлтанкұлова – внештатный советник председателя партии «Ауыл»; 62. Бейбіт Сүйін – руководитель общественного объединения «Общество инвалидов Happy Bull Group»; 63. Гүлнар Тастанбекова – декан аграрного факультета Южно-Казахстанского университета имени Мухтара Ауэзова; 64. Рабиға Тоқсейітова – вице-президент холдинговой компании «Айтас KZ»; 65. Эльмира Трайисова – герой труда Казахстана, учитель школы-гимназии № 34 имени Асанбая Аскарова в Уральске; 66. Қамшат Төлеева – менеджер ТОО «Бөрілі барыс»; 67. Анара Тұрмұхамбетова – ректор Медицинского университета Астана; 68. Жанна Тұрымбаева – заведующая отделом Комитета по аграрным вопросам Аппарата парламента РК; 69. Айнагүл Өстемірова – социальный предприниматель, руководитель студии ментальной арифметики «Bilim Ber Studio» Информатор. Подписаться.
Предвыборный партийный список "Ауыл” партиясы: 1. Қарақат Әбден – член политического совета партии «Ауыл»; 2. Жандос Абдижаппаров – руководитель ТОО «Бірлік»; 3. София Абдуразакова – советник председателя партии «Ауыл»; 4. Ұлан Абдиханов – председатель Астанинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 5. Фарид Әбитаев – председатель Восточно-Казахстанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 6. Талғат Айтбаев – директор ТОО «Авто Нур-Мах»; 7. Қайрат Айтуғанов – председатель партии «Ауыл»; 8. Сәкен Алдашбаев – редактор газеты «Республикалық сырт дидары»; 9. Жаңақ Алдаңдас – руководитель ТОО «Алтын Жұлдыз»; 10. Жақұпбек Анварбеков – председатель Карагандинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 11. Николай Арсютин – член политического совета партии «Ауыл»; 12. Қанат Асқаров – директор филиала «Есіл су» РГП «Казсушар»; 13. Балнұр Ахметова – заведующая кафедрой университета имени Шакарима; 14. Дәурен Бабамұратов – советник председателя партии «Ауыл»; 15. Асхат Базилов – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Жетісу; 16. Нұртас Байжанов – председатель Атырауского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 17. Айдар Байкин – декан факультета экономики и права Костанайского университета имени А. Байтурсынулы; 18. Шахмардан Байманов – заместитель председателя партии «Ауыл», руководитель аппарата; 19. Захира Биғалиева – директор общественного фонда «Центр развития IT и компетенций»; 20. Қанат Бикеев – председатель Алматинского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 21. Серікбол Берхожа – проектный менеджер Фонда устойчивого развития сельских территорий; 22. Ералы Біліс – директор ТОО «Металл инжиниринг»; 23. Жигули Дайрабаев – председатель «Ассоциации фермеров Казахстана»; 24. Андрей Буричинский – директор ТОО «Александровское»; 25. Ернар Жақашов – учредитель ТОО «Basic Agro»; 26. Жасұлан Жакупов – генеральный директор ТОО «Bats Power»; 27. Ильяс Досқожаев – заместитель директора Samruk Business Academy по финансам и поддержке бизнеса; 28. Серік Егізбаев – первый заместитель председателя партии «Ауыл»; 29. Абзал Жиембаев – председатель регионального филиала партии «Ауыл» области Ұлытау; 30. Алшын Жолдығали – директор ТОО «Батыс өнім»; 31. Диляра Жұмағұлова – член общественного совета Северо-Казахстанской области; 32. Айнұр Идрисова – директор филиала Академии государственного управления при президенте РК по Алматы; 33. Мұрат Еркібаев – заместитель председателя комитета государственной инспекции в АПК министерства сельского хозяйства РК; 34. Арман Исмаилов – ректор Костанайского инженерно-экономического университета имени М. Дулатова; 35. Ажар Каджибекова – руководитель управления сельского хозяйства Восточно-Казахстанской области; 36. Төрегелді Қалмұратов – председатель Туркестанского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 37. Ғани Қарабеков – председатель Шымкентского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 38. Сейтжаппар Кәрімбаев – руководитель ТОО «BS Агропродукт»; 39. Владимир Киян – заместитель генерального директора Национального центра биотехнологии по науке; 40. Ольга Клишина – депутат маслихата Северо-Казахстанской области; 41. Ахметбек Қоңырбаев – председатель Алматинского городского регионального филиала партии «Ауыл»; 42. Шошаш Құрманбекова – председатель Жамбылского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 43. Айбек Қуатбаев – генеральный директор ТОО «Бугень Холдинг Корп»; 44. Ақнұр Мұхамеджанұлы – директор Департамента стратегического планирования и анализа Министерства экологии и природных ресурсов РК; 45. Алмас Мухаметов – профессор Казахского национального аграрного исследовательского университета; 46. Қашқыле Мұқатов – военный пенсионер, генерал-майор; 47. Садық Мұстафа – председатель Кызылординского областного регионального филиала партии «Ауыл»; 48. Самал Нұрманова – заместитель директора Актюбинского областного филиала ГК «Правительство для граждан»; 49. Болатжан Нұрбеков – руководитель крестьянского хозяйства «Агромасақ»
Цифровая гонка. Пятеро вместе или каждый по отдельности: что обсуждали в Астане главы стран ЕАЭС В Астане поздним вечером завершилось пленарное заседание Евразийского экономического форума. Тема продиктована временем – «ЕАЭС в глобальной цифровой гонке: ставка…
🏆 Крах Бразилии и триумф Норвегии: определились еще два участника 1/4 финала ЧМ-2026 🇧🇷🇳🇴 Дубль Холанда помог Норвегии обыграть пятикратных чемпионов мира 🇲🇽🏴 Англичане в меньшинстве одолели хозяев турнира – сборную Мексики @kazinform_news
🦒Жираф по кличке Астана отмечает 16-летие в День столицы Она живет в Шымкентском зоопарке. Именинница родилась 6 июля 2010 года и получила имя в честь главного города Казахстана. Сотрудники зоопарка называют её «особенной красавицей»: Астана покорила посетителей высокой осанкой, грациозной походкой и спокойным характером. Каждый день она съедает до 30 кг листвы, спит всего несколько часов и живёт в полном согласии с природой. Видео: instagram.com/shymkentzoo @kursivm
Сегодня рассказываем о закупках ко Дню столицы в Астане. Их разделили между тремя поставщиками, причём каждый из них предоставил ответ только в закупке, которую выиграл. Каждый раз ответ был единственным. Заказчик объясняет прямой договор невозможностью приобрести те же самые услуги с помощью конкурсов, но в каждой из закупок отправил приглашение целым пяти организациям. Ссылка на одну из закупок: https://goszakup.gov.kz/ru/egzcontract/cpublic/show/25497410
Life News