Казахстан и все-все-все » публикация №13541
Факторы успеха и провала для молодежи в Казахстане и России (часть вторая) Существуют и факторы, снижающие вероятность успеха или создающие жесткие барьеры. Главным из них является «ловушка неравенства»: по российским данным доля людей, которым удается радикально улучшить свое положение, совершив переход из беднейших слоев в элиту, крайне мала и составляет менее 1% за длительный период. Большинство социальных передвижений происходит внутри смежных групп. Кроме того, сохраняется гендерный барьер, особенно выраженный в корпоративном секторе, где необходимость балансировать между профессиональной занятостью и домашним хозяйством снижает вероятность достижения топовых позиций на 20–30% для женщин по сравнению с мужчинами при идентичных квалификациях. Региональная периферия также создает «потолок» заработка, ограничивая возможности для карьерного роста из-за неразвитости инфраструктуры и отсутствия спроса на высококвалифицированный труд. Ну а переезд в крупный мегаполис имеет свои проблемы в виде высокой арендной платы за недвижимость, которая может съедать большую часть зарплаты. В итоге, современная модель успеха в наших странах представляет собой процесс ресурсного конвертирования, где стартовый капитал семьи формирует базу, высшее образование создает сигнал для рынка труда и сеть контактов, а материальная стабильность, обеспеченная недвижимостью, дает необходимую свободу для профессионального риска. Иначе никак. Интересно, что общественное восприятие в России этих факторов меняется: за последнее десятилетие люди стали в два раза чаще называть «активную жизненную позицию» (16%) и «образование» (31%) главными составляющими успеха, отходя от парадигмы «успеха через связи», характерной для 1990-х годов, хотя структурные ограничения, связанные с местом рождения и состоянием семьи, остаются объективно определяющими. В Казахстане я про аналогичные опросы я не знаю. И если честно, не факт, что это вот восприятие является верным – может все осталось по-прежнему.





























